《党员干部深入基层活动》深化纪实11月“库区改造施工现场监护管理月”（第一阶段）-凯时app官网首页

随着公司经营业务增长和提升库区形象的需要，进入11月公司逐渐开始对库区改造施工。面对技术中心人手和生产力不足问题，支委会及时组织各部门精干技术力量，辅助生产部门严把施工项目安全和工程质量关，在预期内完成好施工改造任务。第一阶段重点加强了对业务罐区改造施工的现场监护管理，经过大家的共同努力，较好的辅助储运部门完成党组织交给的工作任务。

在对4罐区改造施工过程中，现场监护小组每天上午、下午各巡查一次，特别是晚上协助技术中心现场监护人员加强对夜晚施工监督管理力度，有效保证夜晚施工安全无事故，施工工程质量优良，稳步推进项目进度。本着在施工过程中及时发现、及时整改、全面提高的原则，把公司高质量发展理念落实到巡查管理中，从整体上提高改造施工工程质量。

在对3罐区改造施工过程中，监护管理小组重点加强对施工安全环境的管理。源于历史的原因，3罐区位置偏低，边沟和污油井内的污油很难排出。现场监督施工单位把边沟做沙带隔离，污油井用专用防火毯双层保护铺盖，用最高等级的安全防护标准落实指导3罐区动火施工改造，真正把“安全第一、安全至上”的理念贯彻到具体监护管理工作中，从而提高施工改造安全质量。

进行现场监护管理，不但能有效预防施工现场发生一些常态性问题，也能在出现问题后及时处理问题，确保施工工程具有较高的质量。面对库区多点动火施工、施工队伍交差作业和施工难度加大等难题，常务副总经理蔡月果断采取应变措施，重点推进主要施工项目，库区改造提升施工延后的决定；而后亲自带领现场监护小组辅助生产部门加大对施工项目安全和工程质量管理。安全总监黄德华每天数次逐个施工现场巡查，发现问题立即整改，特别是晚上下班后延后两个小时到现场巡查夜间施工现场，为3个在建施工项目安全施工做出突出的贡献。

通过11月“库区改造施工现场管理月”（第一阶段）顺利开展，现场监护管理小组辅助储运部门保证施工安全和工程质量，稳步推进项目进度。党支部发挥坚强战斗堡磊作用，党员干部模范带头积极作为，第一阶段现场监护管理取得了很好的工作成绩，3个在建改造项目安全施工、质量保证、有续推进。