【公司新闻】持续改进的步伐（九月篇）-凯时app官网首页

本月，集团投资板块 “对标找差、持续改进、高质量发展”现场推进会在丽天码头召开。会上，公司总经理蔡月向与会人员汇报了丽天码头两年来坚持践行史副总裁“十二字”要求，着力破解“人”的问题，取得改革初步成果的有效做法。与会人员充分结合实地参观海企仓储与丽天码头的感受开展座谈，史副总裁依次进行点评。黄宏亮董事长参加座谈会，并做总结讲话，对与会企业提出了“三个起来”的要求，全方位对标找差、真抓实干做好集团投资板块的“十四五”规划。

本月，海企集团外部董事蔡荣国、李远扬、汤正洪一行赴丽天码头参观调研。集团党委委员、副总裁史先召陪同调研。调研组经过实地参观、听取汇报、倾听员工心声后，高度赞扬了我司领导班子用短短不到三年的时间，消除历史负能量。蔡荣国主任深有感慨，强调选人用人是关系国有企业生死存亡的大事，要把合适的人派到合适的岗位、授予合适的权力、给予合适的报酬、同时进行必要的监督，切不可出现任何满足现状、得过且过、赏罚不清、不求进取的行为。

本月，海企集团党委委员、副总裁史先召来我司督导“双节”前后的安全生产工作。公司总经理蔡月、总经理助理殷平华全程陪同。史先召副总裁对我司统一部署、严密措施的工作安排，给予了充分的肯定和高度的评价，并在我司已开展工作的基础上，对节日期间四个关键节点提出了特殊作业“顶配”监管、干部值班落到实处、工作节奏尽量放缓、干部通讯保持畅通四点具体要求。

本月，无锡市交通运输局组织各市（县）区交通运输局主要负责人、安全生产分管领导莅临我司实地参观交流。我司总经理蔡月作为代表参加了无锡市交通运输局长安全生产专题座谈会，并以《安全生产永远在路上》为题，汇报了公司安全管理的相关情况。无锡市交通运输局党委副书记、副局长胡小坚充分肯定了我司及华西码头安全管理的各项举措，在行业内起到了良好的示范带头作用。

本月，江阴临港化工园区2020年度自然灾害引发危险化学品事故应急救援演练在我司成功举行。本次演练模拟恶劣天气条件下，我司6308储罐罐根遭到雷击，导致在进料过程中发生着火，引发火灾事故。本次演练由我司与政府部门联合开展紧密配合，为我司因自然灾害导致事故救援积累了宝贵的实践经验。

本月，在中国物流与采购联合会主办的“第十三届现代物流科技创新大会暨2020 年度中国物流与采购联合会科学技术奖颁奖大会”上，丽天码头荣获2020年度中国物流与采购联合会“科学技术进步奖三等奖”。此次获奖是行业对我司技术创新水平及能力的认可。未来，公司将全面对标行业先进，加快技术创新、服务创新的步伐，不断提升企业核心竞争力，向着高质量发展迈进。

本月，为切实加强基层党支部建设，贯彻落实党的十九大精神，探索公安党建和企业党建共建新模式，边检站执勤一队与丽天码头，一同开展了党支部结对共建仪式。双方党支部成员就今后共建工作的开展进行深度交流，达成共识，签订了共建协议书。仪式最后，边检站执勤一队支部书记、政治教导员周科受邀，为在座的党员和积极分子上了一堂以“坚定理想信念、铭记入党誓词，把忠诚镌刻在本职岗位上”为主题的党课。

本月，我司根据集团安委办和海企集团党委委员、副总裁史先召的指示和要求，组织对“5.12”上海赛科石化闪爆事故进行了安全生产专题研讨培训会。公司全体中层干部、一线重点岗位及货管行政骨干，共计40人参与了本次研讨学习。黄总强调，大家要引以为戒、举一反三，能够将所学理论与实践相结合，不断提高风险辨识的能力，将事故扼杀在风险阶段。

本月，我司开展了第一批次的“压力管理培训”，由国家二级心理咨询师刘枫担任讲师，共35名员工参与。培训中，刘老师采取自我测评、情景带入、集体分享、相互讨论等多样的互动方式，让员工们明白压力管理的重要意义，更能清晰的认识到工作与生活中的自我价值，以更加积极的心态、更加饱满的精神投入到工作和生活中。

本月，为了进一步提高企业凝聚力，激发广大员工爱岗爱厂热情，同时表彰先进，让平常忙碌在各自岗位上的先进员工放松身心、拥抱自然。公司组织2019年度先进员工及先进集团代表赴东方盐湖城，开展为期两天的休闲团队游，在这两天里先进员工们享受到了旅行的愉悦，开拓了视野，收获了美好的心情。

本月，为解决下装鹤管内残留物料因膨胀或密封圈老化而滴漏的安全隐患，我司对15号发货台的鹤管进行预制改造，新增了氮气吹扫功能，装卸结束后可将鹤管内的物料吹扫至管线内，避免了鹤管滴漏现象的再次发生。

本月，根据江阴海事要求，船舶生活污水流量必须满足可在线监测，我司码头1号泊位和3号泊位生活污水防爆智能流量计安装完成。

本月，为达到设备本质安全要求，电仪班将库区储罐爬梯口和计量孔旁边的一百多套普通型不锈钢静电释放球升级更换为本安型的亚导体静电释放球，并全部安装到位。

本月，我司对发货台装车操作规程进行重新整理，对原有十九步操作规程精简成十三步，每一步都提炼出关键词，全部以大纲形式加粗加红提前排布简洁明了，收发货人员对照关键词进行检查既减少了检查时间又提高了检查的效果。

本月，为形成公司浓厚的安全氛围，让安全深入人心，我司组织一线部门开展了安全帽提示性标语征集工作，在自己安全帽上贴上提醒身边同事的安全标语，经过汇总精选出19条，现场一线员工和一线中高管已经全部完成安全标语张贴工作，移动的安全标语进一步提高公司安全管理。

本月，为解决公司东侧围墙树木离我司沥青泵房、5#罐区较近的安全隐患问题，我司经过与利港街道建管科多次沟通协调，最终同意将树木5米以上的部分进行清理，目前已经全部清理完毕，解决了公司长期存在的安全隐患。